2017年2月19日下午2:00,廣州勝特加固公司各部門管理人員聚集在四季快安公館八樓會議室,召開了2017年度首次中高層會議,共18名人員參與會議。
會議分為兩大部分: 一、各中高層人員就各自負責事宜作出匯報,并就公司發(fā)展與管理的方向提出合理化建議; 二、董事長安排各職能部門2017年工作方向及文化建設。 工程管理中心:要求工程部全體職工從大局上牢固樹立“質量安全至上”理念,注重細節(jié),做好細微服務。 市場拓展中心:統(tǒng)一思想,提高服務意識,完成公司定制年度產(chǎn)值目標。 技術研發(fā)中心:提升團隊專業(yè)水準、強化技術創(chuàng)新意識。 綜合研發(fā)中心:完善員工培訓體系,提升整體執(zhí)行力。 成本控制中心:嚴格把控公司項目成本,規(guī)范財務管理制度。 勝特作為一家具有高度凝聚力的企業(yè),高層領導人能夠集思廣益,群策群力共謀發(fā)展,促使了所有勝特人攜手并肩,穩(wěn)健前行,在勝特這個寬廣的平臺上共同實現(xiàn)自我價值。