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• • 某樁基工程實(shí)例

  某樁基工程實(shí)例 深圳地鐵 2 號(hào)線僑城北站及軌排井樁基圍護(hù)工程 一、工程概況 深圳地鐵 2 號(hào)線僑城北站及軌排井樁基圍護(hù)工程位于深圳市僑香路僑城北站、僑深區(qū)間軌排井?？傇靸r(jià)兩千余萬(wàn)元。本工程有以下特點(diǎn)：工程地質(zhì)條件復(fù)雜、工期壓力大、施工場(chǎng)地狹小、周邊交通繁忙等。主要施...

  時(shí)間：2009-03-27      點(diǎn)擊：225

• • 地震后都江堰建筑物加固處理的常規(guī)方法介紹

  廣州市勝特建筑科技開(kāi)發(fā)有限公司成都分公司，自 2008 年 12 月成立以來(lái)，到 2009 年度 5 月為止，在都江堰地震災(zāi)后危房的加固過(guò)程中，共承接了幾十個(gè)工程，已完成十多個(gè)項(xiàng)目的施工；被加固的房屋結(jié)構(gòu)形式有：磚混結(jié)構(gòu)、底層框架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等，采用的加固方法主要包括以下內(nèi)容： 一、墻體裂縫修復(fù) ...

  時(shí)間：2009-03-27      點(diǎn)擊：397

• • 某辦公樓加固工程抗震加固要點(diǎn)

  某辦公樓抗震加固要點(diǎn) 1．工程概況 位于深圳市南山區(qū)華僑城內(nèi)的康佳集團(tuán)3號(hào)辦公樓是四層框架主體結(jié)構(gòu)，層高16m，樓面采用180mm厚預(yù)制板，建筑面積為10144㎡，自建成投入使用，欲重新裝修，發(fā)現(xiàn)建筑物抗震要求達(dá)不到現(xiàn)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行抗震加固。 2.技術(shù)指導(dǎo) 2.1抗震原理的應(yīng)用 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》...

  時(shí)間：2009-03-23      點(diǎn)擊：447

• • 淺議處事哲學(xué)

  低調(diào)做人，你會(huì)一次比一次穩(wěn)健；高調(diào)做事，你會(huì)一次比一次優(yōu)秀。 在低調(diào)中修煉自己：低調(diào)做人無(wú)論在官場(chǎng)、商場(chǎng)還是政治軍事斗爭(zhēng)中都是一種進(jìn)可攻、退可守，看似平淡，實(shí)則高深的處世謀略。 謙卑處世人常在：謙卑是一種智慧，是為人處世的黃金法則，懂得謙卑的人，必將得到人們的尊重，受到世人的敬仰。 平和待人留余地：道有道法，行有行規(guī)，做人也不例外，用平和的心態(tài)去對(duì)待人...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：356

• • 小故事 大道理

  有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：給我火，給我火！原來(lái)他忘了要火機(jī)。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：161

• • 豁達(dá)人生

  古時(shí)侯有一個(gè)人挑著一擔(dān)瓦缸，不小心全打碎在地，他看也不看掉頭就走。旁人覺(jué)得奇怪，攔著他問(wèn)：你的瓦缸打碎了，怎么不看一眼？他回答得很簡(jiǎn)單：既然已經(jīng)打碎了，還看它干嘛？覆水難收，古人早已明白這個(gè)道理，我們還有理由遇到挫折就停止不前了嗎？人生不如意十有八九，與其抱怨黑暗，不如努力去尋找一枝蠟燭點(diǎn)燃。拿破侖說(shuō)過(guò)：用積極的心態(tài)去面對(duì)一切，才能擁有財(cái)富、成功、快樂(lè)和健康...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：262

• • 在勝特的日子里

  在公司工作的一年里，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，能夠順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：469

• • 我的勝特情

  記得我第一天來(lái)到公司應(yīng)聘時(shí)，看到醒目的勝特科技大廈幾個(gè)字，心中不免感嘆終于讓我找到一家合適的公司啦。走進(jìn)辦公樓，前臺(tái)文員熱情地接待了我，環(huán)視整潔的辦公室，明凈的落地窗、嶄新的辦公桌、完善的辦公設(shè)備，所有我看到的一切讓我對(duì)這份工作充滿(mǎn)了期待。2005年6月6日我如愿加入勝特團(tuán)隊(duì)，伴隨著新的工作環(huán)境帶來(lái)的興奮，我也感受到了壓力。初到公司業(yè)務(wù)不熟練，在工作中出現(xiàn)了...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：214

• • 勝特對(duì)我的影響與作用

  自2007年3月加入公司橋梁部以來(lái)，我從對(duì)公司業(yè)務(wù)不了解到熟悉整個(gè)加固市場(chǎng)狀況，掌握加固行業(yè)基本知識(shí)，期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)和幫助，再加上個(gè)人的努力，橋梁部的業(yè)績(jī)顯著提高，從2007年只加固了一座橋，到2008年承接了12座橋梁加固工程，為打開(kāi)企業(yè)橋梁加固市場(chǎng)開(kāi)了個(gè)好頭。 由始至終，我一直認(rèn)為我所取得的成績(jī)來(lái)源于我所在的強(qiáng)大的勝特平臺(tái)及我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)...

  時(shí)間：2009-03-17      點(diǎn)擊：173

• • 先做人 再做事

  勝特公司經(jīng)歷了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,吳總一直以來(lái)以廣開(kāi)言路、任人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，帶領(lǐng)全體同仁，使勝特發(fā)展到現(xiàn)在，成為行業(yè)的排頭兵。目前，公司各部門(mén)協(xié)調(diào)互助、同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，業(yè)務(wù)部捷報(bào)頻傳、施工部屢創(chuàng)佳績(jī)。這十多年來(lái)，勝特取得的成績(jī)是可喜的。 事是人做出來(lái)的，要想做好事，首先要做好人。作為加入公司近八年的老員工，回憶公司的發(fā)展歷程、審視當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境和行業(yè)狀況...

  時(shí)間：2009-03-16      點(diǎn)擊：315

• • 企業(yè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力的思考

  觀念決定貧富，思路決定出路。思考的核心是態(tài)度，態(tài)度決定一切。 只有積極的態(tài)度，才會(huì)去認(rèn)真地思考，只有認(rèn)真地思考，才會(huì)有所創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新是勝特發(fā)展的靈魂；做強(qiáng)做大、追求卓越是勝特人共同的目標(biāo)。勝特人在建立創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)文化時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要實(shí)施全員、全面、全程創(chuàng)新戰(zhàn)略，并且正在通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)流程精細(xì)化、信息系統(tǒng)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。 企業(yè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力的...

  時(shí)間：2009-03-16      點(diǎn)擊：237

• • 高尚的行為成就輝煌的事業(yè)

  2008年12月6日的公司中高層業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議后，我的心里一直不能平靜。 那次會(huì)議的主題是控制成本討論以及業(yè)務(wù)階段獎(jiǎng)金發(fā)放、春節(jié)前的工作安排等。對(duì)于控制成本問(wèn)題，各有提議，有的人提議降薪，有的人提議降低業(yè)務(wù)費(fèi)用，有的人提議各部門(mén)針對(duì)性降低費(fèi)用等等。最后公司副總經(jīng)理李同群先生提出各自業(yè)務(wù)餐費(fèi)減半作為成本控制的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是業(yè)務(wù)部這幾年降低成本的首創(chuàng)，行政管理方面對(duì)...

  時(shí)間：2009-03-16      點(diǎn)擊：457